我擔(dān)心這篇文章會讓很多人和我一樣產(chǎn)生誤解，誤解創(chuàng)始人的動機(jī)和初心。

流量到了客戶端之后就涉及到進(jìn)一步的分布和轉(zhuǎn)化，各個入口的PV、UV是多少?轉(zhuǎn)化率多少?轉(zhuǎn)化通常分為瀏覽/點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化和購買轉(zhuǎn)化，通常用轉(zhuǎn)化率或者是流失率來描述，流量呈倒三角逐步流失。而對于一個固定的頻道則更偏向于產(chǎn)品運(yùn)營，除了按節(jié)奏穩(wěn)步進(jìn)行與活動類似的工作外，更重要的是每日的數(shù)據(jù)分析，從各項(xiàng)指標(biāo)的變化去分析問題，得出優(yōu)化方案，進(jìn)行第二版、第三版等有規(guī)劃的優(yōu)化改進(jìn)。

所以，你想到了沒有做到就不是你的!4、心要大，皮要糙很多同學(xué)會跟我一樣，從小是乖乖女、好學(xué)生，其實(shí)受挫能力很差。總結(jié)來說，我的工作內(nèi)容包含這幾塊：(1)內(nèi)容產(chǎn)出：作為文案小公舉，要做得了文藝青年也當(dāng)?shù)昧嘶罕疲叩昧舜髿獯黉N風(fēng)，偶爾也要寫羞羞葷段子。而這里的內(nèi)容是籠統(tǒng)地稱呼，包括入口的點(diǎn)擊文案、圖片，詳情頁的文案描述、圖片質(zhì)量，這些都是對應(yīng)的運(yùn)營需要把控的。

但是也不能跟我一樣太糾結(jié)了，哈哈。作為資源方，需要與行業(yè)商家同學(xué)溝通，明確規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。

細(xì)化來說還包括同一個頁面，商品先后排序的調(diào)整優(yōu)化。

2、站在一定高度上，要有格局“你做的可是產(chǎn)品運(yùn)營，運(yùn)營的是啥?是整個APP呢，你要站在CEO的高度想問題。值得一提的是，住宿和餐飲業(yè)在新三板一直“混不開”。

不過更多的“僵尸股”復(fù)活后依舊是協(xié)議轉(zhuǎn)讓，但是，一旦抓住“優(yōu)質(zhì)僵尸”，盡管二級市場的股價(jià)沒有反應(yīng)出來，默默享受企業(yè)成長帶來的喜悅會比二級市場股價(jià)直接帶來的差嗎?這里有2017“僵尸股”top100名單，和你要關(guān)注的點(diǎn)!“僵尸股”里也能淘金，是不是動心了?讀懂君已為你備好了成長性最好的100家“僵尸股”。而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有機(jī)會就出擊。

新三板公司中，住宿和餐飲業(yè)出現(xiàn)“僵尸”的概率比較高。目前新三板上萬家企業(yè)中，至少有三分之一，也就是3760家企業(yè)是“僵尸股”。