雷軍說，干電子商務，這個肯定熱。

所以，在這里有兩個感謝：一是感謝我們所有的CEO們。在這點上，我和泰哥是不一樣的，如果泰哥來做新東方，可能做一年新東方就沒有了(笑)。

對自己有期許很重要，但如果這個期許和你的勢能不符合就會有問題。我在北大當了6年的老師，也給培訓班上過課，我知道這件事可以做。這與公司的大小沒有關系，你開始干第一天就要思考這一點。

從早上9點半開始，他已經在臺下聽了一天。2、是尋找和你的公司、你所做的事匹配的發展模型。

CEO未來時未來的路徑，我覺得一個CEO要能做到下面三點，公司的長久發展就有可能有保障。

在創業之前，你能否成為一個優秀的CEO就已經有苗頭了。這樣在看到患者的一個病情完整數據圖后，醫院和其他醫療服務方就可能將焦點從治病轉為預病及健康管理，從而節約巨額的醫療支出和改善生活質量。

而且，阿斯利康將從公司的臨床試驗中選取50萬份樣本用于全基因組測序。傳統意義上，診療依賴于病史、醫學檢驗和實驗室檢查結果。

并且診療服務的重點也不是為了優化病人的體驗或體現診療價值。制藥企業和醫療設備公司也可借此提升藥物研發效率。