這種矛盾，并不是個人之間的矛盾，而是觀念的矛盾。

3760只“僵尸股”中，凈利潤增長超過100%的企業最多，一共有1552家。不過，這些企業凈利潤增幅大的主要原因是基數比較小。

比如中郵基金(834344.OC)，2015年11月掛牌以來到現在還沒有流通股。新三板公司中，住宿和餐飲業出現“僵尸”的概率比較高。2016年有50%的僵尸股復活了，有些公司股價甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長性的公司，“僵尸股”并不會永遠是“僵尸”。

2016年9月份原本打算向10家做市商增發，不過不知道什么原因，到目前為止增發還沒有完成。但目前全美在線還沒有可以流通的股份，發起的定增也尚未完成，所以暫時在“僵尸股”的隊伍里。

對于因為沒有流通股而淪落為“僵尸”的企業，除了要關注它的限售股解禁時間或者融資信息之外，還要關注它是否有做市意愿。

讀懂君看到，有的公司成“僵尸”是因為沒有交易，有的公司成“僵尸”則是因為沒有流通股。面對所有的期待，我們必須前進。

在此，我也希望每一位復星同學能共同堅守我們的精神，不斷學習、進化，用比別人更快0.01秒的標準來要求自己，真正因為復星的努力，為我們的社會、為我們的客戶智造更加幸福的全球生態系統!最后，再次向信軍表示最衷心的感謝，你為復星的努力和付出是不可磨滅的!祝福信軍!復星永遠和你在一起!郭廣昌2017年3月28日document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。后來，又有一大批志同道合的復星同學也加入進來，我們決定改名為“復星”。

我會繼續享受復星新深展帶來的每一滴快樂，為復星對全球家庭的幸福貢獻、為融入新技術和人工智能后新復星有機體的進化生長、為復星人才輩出的70后80后90后和全球化組織的迭代，喝彩、鼓勁。我更欣慰地看到全球合伙人隊伍的持續壯大：以啟宇、曉亮為代表的一起摸爬滾打長大的本土小伙伴們，以及以Jorge、Henri和Franz等為代表的海外伙伴、二十多位全球合伙人已成為支撐復星未來跨代、全球成長的脊梁。